Приглашаем в команду: набор постдокторантов в Национальный инженерный исследовательский центр BNU в 2025 году

Архивное объявление на 2025 год. Сохранена исходная дата публикации на сайте кафедры — 15 апреля 2025 года. Требования, зарплаты, льготы, руководители и контакты относятся к первоначальному объявлению и не подтверждают наличие открытых вакансий сегодня. Актуальные условия и правила следует уточнять по последним официальным объявлениям.

На этой странице
Исходный синий плакат постдокторского набора; его текст передан в подписи.
Оригинальный плакат набора 2025 года: «Постдокторанты, мы вас ждём! Приглашение Национального инженерного исследовательского центра сетевого обучения и интеллектуальных технологий». На плакате размещены знаки BNU, CIT, SLI и кафедры ЮНЕСКО.

01 О нас

Пекинский педагогический университет (BNU) непосредственно подчиняется Министерству образования Китая и специализируется на подготовке учителей, педагогических науках и фундаментальных гуманитарных и естественно-научных дисциплинах. В объявлении 2025 года отмечались его участие в проектах 211 и 985 и в категории A инициативы университетов мирового уровня, а также вклад в гуманитарные и социальные науки и технологические инновации. В нём сообщалось, что педагогические дисциплины BNU входили в мировую двадцатку, и подчёркивались инновации в образовательных технологиях, позиции в интернет-образовании, разработки в умном образовании, экспериментальная инфраструктура и сотрудничество промышленности, университетов и науки.

Национальный инженерный исследовательский центр сетевого обучения и интеллектуальных технологий (CIT) создан совместно BNU, Университетом Цинхуа, China Mobile, NetDragon Elernity и iFLYTEK. Как часть национальной инновационной системы он решает проблемы неравномерного распределения качественных образовательных ресурсов, недостаточного развития персонализированных учебных сервисов и сложного управления цифровыми учебными продуктами и услугами. Его платформа поддерживает исследования, разработку и инженерное внедрение систем взаимодействия для дистанционного преподавания, моделирования и анализа знаний, моделирования обучающихся и учебной аналитики, проектирования и оценки учебной среды, управления цифровым образованием и общедоступных сервисов цифровых ресурсов.

Институт умного обучения, совместно созданный BNU и NetDragon Elernity, объединяет научные исследования, технологические разработки и педагогические эксперименты. Он изучает закономерности обучения в информационной среде и разрабатывает умные учебные среды и платформы непрерывного образования, учитывающие разнообразные, индивидуальные и дифференцированные потребности учащихся цифрового поколения.

База стратегических исследований информатизации образования в Пекине, действующая при BNU, занимается стратегическими исследованиями умного образования, применения ИИ в образовании и международными сравнительными исследованиями информатизации образования.

Кафедра ЮНЕСКО по ИИ в образовании развивает исследования, подготовку кадров, обмен ресурсами и опытом. Основные направления включают развитие потенциала, диалог по вопросам политики, технологические инновации, учебные ресурсы и сотрудничество в области ИИ и образования.

Китайская платформа совместных инноваций промышленности, университетов и науки для умного образования стремится создать экосистему, охватывающую все области, элементы, процессы и этапы работы. Она развивает открытую среду обмена и сотрудничества для инноваций в теории, сценариях применения, технологиях и отраслевых моделях.

Лаборатория управления ИИ и планирования образования создана по инициативе BNU. В первоначальном объявлении описывалось партнёрство, в частности, с Международным институтом планирования образования ЮНЕСКО и Институтом ЮНЕСКО по информационным технологиям в образовании для применения ИИ в планировании и управлении образованием, регулирования ИИ в этой сфере и создания устойчивых систем умного образования.

Для выполнения исследовательских задач объявление 2025 года приглашало постдокторантов из Китая и других стран. Дополнительная информация предоставлялась через:

Сайт: https://cit.bnu.edu.cn/

Официальный аккаунт WeChat: CITlab

QR-код WeChat-аккаунта CITlab из исходного объявления.
QR-код CITlab из исходного объявления. Если сканирование недоступно, воспользуйтесь ссылкой на сайт центра в тексте.

02 Категории постдокторантуры и оплата

Постдокторантура по национальным программам

Финансирование совместно предоставлялось из национальных специальных фондов постдокторантуры и средств университета. Среди программ указывались поддержка инновационных постдокторских талантов, входящее и исходящее направления международного обмена, Hong Kong Scholars, программа молодых учёных Макао и китайско-германский постдокторский обмен.

Для участников входящего направления международного обмена Национального комитета по управлению постдокторантурой и программы поддержки инновационных постдокторских талантов указывались годовая зарплата 350 000 юаней до налогообложения и жилищная субсидия 50 000 юаней в год. При наличии жилья допускалась аренда постдокторских квартир по рыночной цене. Во время обычного срока работы детям, отвечающим установленным условиям, могли содействовать в поступлении в новый кампус Шахэ экспериментального детского сада BNU или в начальное отделение школы Чанпин при BNU в Шахэ. Поддержка по другим национальным программам определялась соответствующей программой и действовавшими правилами.

Постдокторская программа Liyun

Эта флагманская программа BNU ориентировалась на требования национальных программ, включая входящее направление международного обмена и поддержку инновационных постдокторских талантов. От кандидатов ожидались значительные научные результаты и высокий потенциал исследовательских инноваций.

В объявлении указывались годовая зарплата 300 000 юаней до налогообложения и жилищная субсидия 50 000 юаней в год. При наличии жилья допускалась аренда постдокторских квартир по рыночной цене. Во время обычного срока работы детям, отвечающим установленным условиям, могли содействовать в поступлении в новый кампус Шахэ экспериментального детского сада BNU или в начальное отделение школы Чанпин при BNU в Шахэ.

Постдокторантура категории A

Требовались докторская степень, полученная в ведущем университете Китая или другой страны в предшествующие три года, высокие нравственные и академические качества, хорошее здоровье, возраст младше 35 лет и работа на полной ставке в течение всего срока. Также ожидались научные результаты высокого уровня по соответствующему направлению за предшествующие пять лет.

Годовая зарплата категории A указывалась в размере 180 000–240 000 юаней до налогообложения, с возможностью участия в зарубежных обменах и получения премий за научные результаты. Для выдающихся постдокторантов могла применяться зарплатная планка Liyun.

Постдокторантура категории B

Требовались докторская степень, возраст младше 35 лет, хорошие нравственные качества и перспективный исследовательский потенциал.

Годовая зарплата категории B указывалась в размере 180 000 юаней до налогообложения, с возможностью участия в зарубежных обменах и получения премий за научные результаты. Для выдающихся постдокторантов могла применяться оплата категории A.

03 Связанные исследовательские проекты

Проекты Национальной программы ключевых исследований и разработок включали: крупномасштабное продольное исследование развития учащихся при переходе между ступенями образования; ключевые технологии и демонстрационные применения умных взаимосвязанных учебных сред; распознавание поведения и выявление рисков в приложениях интернет-образования; интеллектуальную оценку преподавательских компетенций сельских учителей и адресную поддержку преподавания; ключевые технологии развития и оценки инновационных способностей детей.

Другие исследования охватывали: образовательную систему Internet Plus; ИИ и будущее образования; усиление стратегий умного образования для Повестки-2030; международные сравнения и механизмы сотрудничества в цифровом образовании; эксперименты в управлении образованием и обществом в условиях ИИ; демонстрационные зоны умного образования; цифровизацию образования в районах этнических меньшинств; цифровизацию профессионального образования; фабрики учебных материалов с ИИ; образовательную робототехнику; виртуальную реальность в образовании; цифровые учебники и графы знаний; цифровую грамотность и лидерство в цифровом образовании; обучение и эксперименты будущего; большие модели для образования.

04 Направления исследований и научные руководители

Системы взаимодействия для дистанционного преподавания

Исследования теорий и моделей взаимодействия, технологий естественного взаимодействия, объединения мультимодальных данных и высокоскоростной дистанционной передачи в реальном времени на основе интеграции сетей и многоточечного взаимодействия для создания систем дистанционного преподавания.

Научные руководители: профессора Yu Shengquan и Ma Ning; доценты Li Baoping и Lu Yu; исследователь по совместительству Liu Geng и другие.

Моделирование и анализ знаний

Исследования ключевых технологий моделирования предметных знаний, анализа и сервисов знаний; разработка стандартов, моделей и инструментов для предметных знаний и учебных ресурсов; создание графов знаний и сервисных платформ.

Научные руководители: профессор Li Yanyan, исследователь Xu Bin, доценты Zhou Ying, Zheng Lanqin и Zhao Guoqing и другие.

Моделирование обучающихся и учебная аналитика

Исследования интеллектуальных технологий сбора образовательных данных, моделирования обучающихся и анализа обучения; создание моделей учащихся эпохи интернета; разработка и демонстрация экспериментальных систем мониторинга развития учащихся и систем наблюдения за преподаванием и анализа обучения.

Научные руководители: профессора Chen Li, Zheng Qinhua, Feng Xiaoying, Zhang Jingjing и Li Shuang; исследователь по совместительству Wu Xiaoru и другие.

Проектирование и оценка учебной среды

Создание типичных учебных пространств, проектирование и оценка умных учебных сред в различных условиях.

Научные руководители: профессор Huang Ronghuai; профессор по совместительству Liu Dejian; профессор Asha Singh Kanwar; научный сотрудник уровня associate researcher Ahmed Tlili; старший инженер Zhu Lixin; доценты Zhang Jinbao и Chen Guang (陈桄) и другие.

Управление цифровым образованием

Исследования графов проверки содержания и алгоритмического мониторинга цифровых образовательных продуктов, контроля эффективности и качества совместных занятий людей и ИИ и путей распространения таких решений, интеллектуальной модернизации сетей кампусов на основе 5G и ИИ. В объявлении описывались текущие проекты Национальной программы ключевых исследований и разработок, фонда естественных наук и программ иностранных экспертов, а также развитые механизмы совместной подготовки кадров с регионами Китая и других стран.

Научные руководители: профессора Chen Guangju и Tong Lili; доцент Zhuang Rongxia; профессор по совместительству Yang Junfeng (杨俊锋) и другие.

Общедоступные сервисы цифровых ресурсов

Исследования технологий проектирования и разработки цифровых ресурсов для разных обучающихся и учебных ситуаций; создание центров проектирования и разработки, демонстрационных центров, баз практического применения и центров поддержки и обслуживания.

Научные руководители: профессора Wu Fati, Dong Yan, Li Yushun и Fu Qian; доценты Wu Juan, Zhang Zhizhen и Cai Su и другие.

05 Порядок отбора и контакты

Объявление приглашало кандидатов из Китая и других стран с отбором по заслугам. Ниже сохранена исходная схема и приведён её текстовый эквивалент.

Пять этапов постдокторского отбора; ниже приведён текстовый эквивалент.
Исходная схема пяти этапов отбора. Полный текстовый эквивалент приведён непосредственно ниже.

Текстовая версия схемы отбора

  1. Индивидуальная заявка.
  2. Проверка соответствия требованиям.
  3. Собеседование. Кандидаты программы Liyun также проходят университетскую оценку.
  4. Медицинский осмотр.
  5. Окончательное утверждение и публичное объявление кадровой службой университета.

Необходимые документы

Документы следовало направлять на cithr@bnu.edu.cn с темой «应聘博士后+姓名+毕业学校»: заявление на постдокторскую должность + имя + университет, выдавший диплом.

  1. Резюме с указанием образования и опыта работы.
  2. Три репрезентативные научные статьи за предшествующие пять лет.
  3. Другие относящиеся к заявлению материалы.

Связаться с нами

После проверки документов кандидатов предполагалось приглашать на собеседование; в особых случаях допускалась видеосвязь. Успешно прошедшие собеседование должны были подготовить документы и оформить начало работы после одобрения университетом и комитетом по управлению постдокторантурой. Сведения о процедуре доступны в постдокторском разделе кадровой службы BNU:

https://hr.bnu.edu.cn/bsh/index.htm

Контактные лица: Dai и Chen

Телефоны:

+86-10-58807205; +86-10-58806553

Электронная почта: cithr@bnu.edu.cn

Сайт: https://cit.bnu.edu.cn/

Официальный аккаунт WeChat: CITlab

Адрес: кампус Чанпин, Пекинский педагогический университет, Jia № 2, улица Manjing, посёлок Шахэ, район Чанпин, Пекин, Китай.

Архивные пояснения и источники

Сохранено всё существенное содержание исходного китайского объявления кафедры, три изображения и открытые контакты. Нумерация, пунктуация и пробелы унифицированы. Повторяющийся заголовок «数字资源公共资源» исправлен на «数字资源公共服务» согласно китайской брошюре CIT. Исторические рейтинги, описания организаций и партнёрств представлены как сведения объявления 2025 года, а не как заново подтверждённые текущие факты.

Китайская и английская брошюры CIT служат дополнительными источниками. Их формулировки и списки руководителей отличаются от архива кафедры; здесь переведена именно архивная версия без незаметной замены. Ссылки на брошюры и кадровый раздел BNU позволяют сопоставить тексты и найти актуальную информацию.

Исходная ссылка: https://aiedchair.bnu.edu.cn/news-11670-ru/

Отправить друзьям в WeChat

Прокрутить вверх